Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có sự phân biệt rõ ràng giữa hai lĩnh vực này. Ông dành gần như toàn bộ thời gian trong ngày, 7 ngày một tuần, để cống hiến cho công việc. Huang thẳng thắn thừa nhận rằng từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ, ông đều dành cho công việc. thậm chí, khi đang xem phim, ông cũng không thể tập trung hoàn toàn vì vẫn không ngừng nghĩ về công việc.
Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã chính thức vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Thành công rực rỡ của Nvidia dưới sự lãnh đạo của Huang đã để lại dấu ấn đáng nhớ trong lịch sử công nghệ.
Tuy nhiên, đằng sau thành công này là nỗ lực và sự hy sinh của nhiều nhân viên Nvidia. Theo một báo cáo của Bloomberg, nhiều cựu nhân viên của công ty đã chia sẻ về áp lực và kỳ vọng cao từ công ty, khiến họ phải làm việc với cường độ cao, thường xuyên lên đến 7 ngày một tuần. Công việc chất đống đã khiến họ phải làm việc kéo dài đến một hoặc hai giờ sáng.
Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là một ông chủ dễ tính. Ông cho biết nếu làm việc tại Nvidia, nhân viên không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Ông luôn tâm niệm rằng sự thành công chỉ đến từ sự cố gắng và nỗ lực không ngừng.
Để khích lệ và đốc thúc nhân viên, Huang thường cố gắng giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ một cách sâu sắc về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình đầy thử thách trong việc tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia. Câu chuyện về sự lãnh đạo và quản lý của Huang tại Nvidia đã và đang tạo ra những bài học quý giá cho nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn thế giới.
Với những thành tựu mà Nvidia đã đạt được, không thể phủ nhận rằng phong cách lãnh đạo của Jensen Huang đã mang lại thành công lớn cho công ty. Tuy nhiên, cũng cần phải thừa nhận rằng áp lực và cường độ làm việc cao đã ảnh hưởng không nhỏ đến cuộc sống của nhân viên. Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống vẫn là một thách thức lớn mà nhiều nhà lãnh đạo và nhân viên đang phải đối mặt.
Thông tin về Bloomberg và cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã giúp chúng ta hiểu rõ hơn về hành trình của Nvidia và phong cách lãnh đạo của Jensen Huang. Những thông tin này cũng mở ra một cuộc thảo luận rộng lớn về cách mà các công ty công nghệ lớn đang quản lý nhân viên và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả.