Nghị định 205/2025/NĐ-CP: Cú hích chiến lược cho ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam

Từ ngày 1/9/2025, Nghị định 205/2025/NĐ-CP của Chính phủ chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chính sách phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ (CNHT) tại Việt Nam. Nghị định này được kỳ vọng sẽ trở thành cú hích chiến lược, giúp ngành CNHT Việt Nam bứt phá và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

Chính sách mới mở đường cho doanh nghiệp bứt phá

Nghị định 205/2025/NĐ-CP là văn bản sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 111/2015/NĐ-CP, với hướng mở rộng đối tượng, tăng cường mức ưu đãi và đơn giản hóa thủ tục cho doanh nghiệp CNHT. Theo đó, doanh nghiệp thuộc danh mục ưu tiên sẽ được hỗ trợ tới 70% chi phí nghiên cứu phát triển, đầu tư máy móc thiết bị, thuê chuyên gia tư vấn chuyển giao công nghệ và đào tạo nhân lực. Đồng thời, doanh nghiệp cũng sẽ được hỗ trợ chi phí kiểm định, đăng ký sở hữu trí tuệ, mã số mã vạch, xúc tiến thương mại và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Ông Trần Quốc Toản, Phó Vụ trưởng Vụ Công nghiệp (Bộ Công Thương) chia sẻ, Nghị định 205/2025/NĐ-CP không chỉ là sự tiếp nối mà là bước ngoặt trong chính sách phát triển CNHT. Lần đầu tiên, mức hỗ trợ tài chính được mở rộng và tập trung vào các nhu cầu thiết yếu của doanh nghiệp, từ đầu tư công nghệ đến phát triển thị trường.

Tuy nhiên, để tận dụng tối đa cơ hội, các chuyên gia cho rằng nỗ lực bứt phá không thể chỉ trông chờ vào chính sách mà còn cần sự chủ động và quyết liệt từ chính các doanh nghiệp trong ngành. Giới chuyên gia đều chung quan điểm rằng chính sách dù tốt đến đâu cũng chỉ là điều kiện cần, điều kiện đủ rất cần sự chủ động và quyết liệt từ phía doanh nghiệp.

Giải pháp cụ thể để tạo sức bật cho doanh nghiệp

Để ngành CNHT phát triển đúng hướng, các chuyên gia đề xuất 5 nhóm giải pháp trọng tâm mà doanh nghiệp cần tập trung. Thứ nhất, doanh nghiệp cần mạnh dạn thay thế dây chuyền lạc hậu, tận dụng các chương trình hỗ trợ tài chính từ Nghị định 205/2025/NĐ-CP và từ địa phương để đầu tư máy móc, công nghệ cao. Thứ hai, việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001, IATF 16949 là yêu cầu tất yếu nếu muốn trở thành nhà cung ứng chính thức cho các tập đoàn FDI.

Thứ ba, doanh nghiệp cần chủ động tham gia hội chợ công nghiệp, liên kết với các hiệp hội ngành hàng và chủ động tiếp cận các tập đoàn lớn đang đầu tư tại Việt Nam. Thứ tư, doanh nghiệp cần hợp tác với các trường nghề, đại học kỹ thuật và tận dụng chính sách hỗ trợ đào tạo để xây dựng đội ngũ vận hành công nghệ mới. Cuối cùng, việc đáp ứng tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đang dần trở thành điều kiện bắt buộc khi tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nếu tận dụng tốt chính sách và chủ động cải tiến, ngành CNHT Việt Nam hoàn toàn có thể bước lên nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị khu vực. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả doanh nghiệp và Chính phủ, ngành CNHT Việt Nam hứa hẹn sẽ có một tương lai tươi sáng trong thời gian tới.

UBND Thành phố Hà Nội vừa ban hành kế hoạch nhằm đơn giản hóa thủ tục hành chính nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố. Kế hoạch này hướng đến việc thực hiện thống nhất, đồng bộ và bảo đảm việc thực thi công vụ của cán bộ, công chức, viên chức, người lao động làm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước.

Mục tiêu chính của kế hoạch là kiên quyết cắt giảm, đơn giản hóa thủ tục hành chính nội bộ, nâng cao hiệu quả thực thi công vụ, khơi thông nguồn lực, đảm bảo các nhiệm vụ, giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp, thúc đẩy, phát triển kinh tế – xã hội. Phạm vi rà soát và thực thi phương án đơn giản hóa TTHC nội bộ bao gồm 148 TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý UBND Thành phố đã được Chủ tịch UBND Thành phố công bố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành thuộc UBND Thành phố được Giám đốc/Thủ trưởng các Sở, ban, ngành công bố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND cấp xã.

Kế hoạch đề ra các chỉ tiêu cụ thể như sau: Về thống kê, công bố, công khai TTHC nội bộ, 100% TTHC nội bộ được Chủ tịch UBND Thành phố công bố được cập nhật, công khai trên Cơ sở dữ liệu thủ tục hành chính quốc gia. Về rà soát, cắt giảm, đơn giản hóa TTHC nội bộ, 100% TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố, các Sở, ban, ngành. UBND cấp xã được cắt giảm, đơn giản hóa phù hợp với quy định mới; cắt giảm ít nhất 60% thời gian đối với các TTHC nội bộ thuộc nhóm ưu tiên ‘Làn xanh’.

Về xây dựng, tái cấu trúc quy trình giải quyết TTHC nội bộ để quản trị nội bộ, phấn đấu 100% TTHC nội bộ được Chủ tịch UBND Thành phố công bố được xây dựng quy trình điện tử hóa. Kế hoạch tập trung triển khai 4 nhóm nội dung chính bao gồm: Trình công bố TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố; TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của Sở, ban, ngành; UBND cấp xã; rà soát, phê duyệt, thực thi phương án đơn giản hóa TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố, TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của các Sở, ban, ngành, UBND cấp xã.

Cập nhật, công khai các TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý nhà của UBND Thành phố lên Cổng dịch vụ công quốc gia; xây dựng, tái cấu trúc quy trình giải quyết và đưa các TTHC nội bộ thuộc phạm vi quản lý của UBND Thành phố lên Hệ thống Quản lý văn bản điều hành tập trung của Thành phố để quản trị nội bộ.

UBND Thành phố yêu cầu các cơ quan, đơn vị tổ chức thực hiện đầy đủ, kịp thời, thống nhất, khoa học các công việc cụ thể được giao tại Kế hoạch, bảo đảm tiến độ, chất lượng và mục tiêu đề ra; phối hợp chặt chẽ với Trung tâm Phục vụ hành chính công Thành phố và các cơ quan, đơn vị liên quan trong quá trình thực hiện.

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu đầy biến động, một sai sót nhỏ có thể đe dọa nhiều năm lập kế hoạch chiến lược của các doanh nghiệp. Mở rộng toàn cầu vẫn là một thách thức lớn, nơi thành công thường phụ thuộc vào may mắn hơn là tầm nhìn chiến lược. Tuy nhiên, Unlimit, một công ty Fintech toàn cầu, đang định lại phương trình này bằng cách cung cấp kiến thức địa phương trên quy mô toàn cầu và giúp các doanh nghiệp dự đoán sự thay đổi của thị trường, phát hiện cơ hội và điều hướng sự phức tạp của tăng trưởng xuyên biên giới.

Không giống như nhiều công ty Fintech khác đang phản ứng với nhu cầu thị trường khi chúng xuất hiện, Unlimit đã xây dựng một hệ thống tinh vi giúp khách hàng luôn dẫn đầu trong sự thay đổi của thị trường toàn cầu. Với mạng lưới đội ngũ địa phương trải rộng 16 văn phòng trên 5 lục địa, Unlimit vận hành một mạng lưới đội ngũ địa phương cung cấp thông tin trực tiếp, theo thời gian thực. Các đội ngũ địa phương này kết hợp chuyên môn thanh toán với quyền truy cập trực tiếp vào dữ liệu giao dịch, đối thoại quản lý và phản hồi của nhà bán hàng, cho phép họ không chỉ bắt được những ‘tin đồn’ về thị trường mà còn ảnh hưởng đến các cuộc trò chuyện định hình chúng.

Ở Mỹ Latinh, ví dụ, Unlimit đã xác định sự thay đổi hướng tới nền kinh tế không dùng tiền mặt từ sớm. Bằng cách thêm PIX – một ví kỹ thuật số thống trị tại Brazil – vào danh mục của mình ngay khi việc áp dụng di động tăng tốc và duy trì hỗ trợ cho các tùy chọn dựa trên tiền mặt như OXXO và Boleto, công ty đã định vị khách hàng của mình thành công rộng rãi tại các thị trường khu vực chính. Tại Đông Nam Á, nơi cạnh tranh ví điện tử gay gắt và phân mảnh, đội ngũ APAC của Unlimit đã cung cấp cho khách hàng thông tin về không chỉ các mẫu hiện tại mà còn cả làn sóng tăng trưởng tiếp theo, cho phép mở rộng có mục tiêu, dựa trên dữ liệu vào các thị trường như Indonesia, Thái Lan và Việt Nam.

Các chuyên gia thanh toán Unlimit hoạt động như các nhà nhân chủng học thị trường, giải mã các tín hiệu hành vi, quản lý và giao dịch để xác định các thị trường đang trong tình trạng chuyển đổi. Họ cung cấp phân tích ngữ cảnh về sở thích thanh toán của người tiêu dùng, biến động theo mùa, hành vi mua sắm xuyên biên giới và các thay đổi quản lý, cung cấp thông tin tình báo vượt qua các chu kỳ nghiên cứu truyền thống. Unlimit cung cấp một danh mục toàn diện gồm hơn 1.000 phương thức thanh toán trải rộng từ Châu Phi đến APAC, và LATAM đến EU, cung cấp một quan điểm duy nhất cho phân tích xu hướng.

Cơ sở hạ tầng công nghệ của Unlimit được thiết kế với sự linh hoạt toàn cầu trong tâm trí. Kiến trúc mô-đun của nó hỗ trợ danh mục bao gồm xử lý thanh toán lõi, tài khoản kinh doanh, ngân hàng như một dịch vụ (BaaS) và các giải pháp tiền điện tử, có thể cấu hình để đáp ứng nhu cầu thị trường đa dạng và thay đổi. Đúng vào lúc này, cơ sở hạ tầng này được hỗ trợ bởi giấy phép địa phương trên 5 lục địa, cho phép khách hàng vào các thị trường mới mà không phải tốn thời gian chờ đợi kéo dài.

Giá trị thực sự của cách tiếp cận Unlimit nằm không chỉ trong việc xác định các cơ hội mà còn trong việc chuyển đổi các bài học và tín hiệu thành chiến lược. Các đội ngũ khu vực làm việc trực tiếp với khách hàng để xây dựng khuôn khổ thâm nhập thị trường phù hợp với sở thích thanh toán của từng khu vực, các yêu cầu tuân thủ và thách thức hoạt động. Thông qua sự kết hợp của đội ngũ địa phương chuyên biệt, phân tích thị trường chuyên gia và kiến trúc sản phẩm tương lai, Unlimit biến mở rộng toàn cầu từ một bước nhảy vào không chắc chắn thành một lợi thế chiến lược được tính toán.

Unlimit là một công ty Fintech toàn cầu được thành lập vào năm 2009, cung cấp một danh mục lớn các dịch vụ tài chính, bao gồm xử lý thanh toán, Ngân hàng như một Dịch vụ (BaaS) và các giải pháp Fiat on và off-ramp cho tiền điện tử, DeFi và GameFi. Sứ mệnh của công ty là cung cấp các giải pháp loại bỏ các rào cản tài chính, cho phép doanh nghiệp hoạt động cả tại địa phương và quốc tế dễ dàng trên khắp châu Âu, Vương quốc Anh, LatAm, APAC, Ấn Độ và Châu Phi.

Phó Cục trưởng Cục Hải quan Việt Nam, ông Trần Đức Hùng, vừa chủ trì buổi tiếp đoàn công tác của hải quan Trung Quốc. Mục đích của buổi tiếp là tăng cường hợp tác giữa hải quan hai nước, đặc biệt trong lĩnh vực doanh nghiệp ưu tiên (AEO). Tại buổi tiếp, ông Hùng nhấn mạnh tầm quan trọng của mối quan hệ hợp tác giữa hải quan Việt Nam và Trung Quốc, cũng như những nỗ lực của hai bên trong việc triển khai các lĩnh vực nghiệp vụ, trong đó có hợp tác về AEO.

Ông Hùng khẳng định, hợp tác về AEO có ý nghĩa quan trọng trong việc tạo thuận lợi thương mại và bảo đảm an ninh chuỗi cung ứng. Hải quan Việt Nam cam kết phối hợp chặt chẽ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để hợp tác AEO giữa hai bên đạt được kết quả thiết thực. Mục tiêu là tiến tới ký kết Thỏa thuận công nhận lẫn nhau (MRA) về AEO, từ đó tạo thuận lợi hơn nữa cho cộng đồng doanh nghiệp hai nước và góp phần thúc đẩy thương mại song phương Việt Nam-Trung Quốc phát triển ổn định, bền vững.

Đoàn công tác của hải quan Trung Quốc đánh giá cao sự thu xếp chu đáo của hải quan Việt Nam và bày tỏ tin tưởng rằng với sự chỉ đạo của Phó Cục trưởng Trần Đức Hùng và sự nỗ lực của hải quan hai bên, hợp tác AEO sẽ sớm đạt được kết quả thực chất. Điều này phù hợp với chỉ đạo của lãnh đạo Đảng và Nhà nước của hai bên được đề cập tại Tuyên bố chung nhân chuyến thăm Việt Nam của Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường tháng 10/2024.

Sau buổi tiếp, các đơn vị nghiệp vụ của hai bên đã tiến hành thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và tình hình triển khai thực tế chương trình doanh nghiệp ưu tiên của mỗi bên. Hải quan Việt Nam đã cập nhật những thay đổi quy định pháp luật về doanh nghiệp ưu tiên vừa được ban hành vào tháng 6/2025 nhằm đáp ứng các khuyến nghị tại Khung tiêu chuẩn về an ninh và tạo thuận lợi thương mại (SAFE) của Tổ chức Hải quan thế giới.

Hai bên nhất trí tiếp tục thực hiện các bước triển khai nhằm nhanh chóng tiến tới thảo luận, trao đổi về thỏa thuận công nhận lẫn nhau về doanh nghiệp ưu tiên. Kế hoạch hành động về doanh nghiệp ưu tiên giữa hải quan Việt Nam và Trung Quốc được ký kết nhân chuyến thăm Việt Nam của Thủ tướng Trung Quốc Lý Cường tháng 10/2024.

Trong những năm qua, hải quan hai nước luôn duy trì mối quan hệ hợp tác hữu nghị, hiệu quả và ngày càng tăng cường hợp tác sâu sắc và thực chất hơn. Thông qua các cơ chế hợp tác song phương và đa phương, hai bên đã thảo luận các biện pháp nhằm tạo thuận lợi thương mại, tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc trong hoạt động thông quan hàng hóa xuất nhập khẩu tại biên giới hai nước, đồng thời xây dựng phương hướng hợp tác trong nhiều lĩnh vực.

Vice versa, việc hai bên cùng nghiên cứu tiến tới công nhận lẫn nhau chương trình AEO không chỉ là bước đi cụ thể trong triển khai các cam kết quốc tế, mà còn là minh chứng cho sự tin cậy và hợp tác ngày càng sâu rộng giữa hai cơ quan hải quan.

# Vulnerability security.jpg của hệ thống KNP
ngày xảy ra sập vào ngày 26/7/6/2022 và phải xóa toàn bộ 2, tình cờ việc này đã tấn công vào năm 3 vào hệ thàng năm vào năm, có (adsbytag.)

# Tấn công.jpg xảy ra vào sau khi có mật khẩu trong ngày 2, có các mật khẩu và chỉ xuất hiện trong năm hệ thống mạng an ninh
tín không nhạy cảm trong tấn
ngược chỉ có ngày trong năm công ty. Sau sự chỉ có dữ liệu
chỉ tấn công sau hậu vệ trong sự đã thông tin số có mã và tấn công tấn có mật và cũng chỉ tấn công tấn sau là sẽ ra của an ninh.

## Attack attack tấn phải chịu sự hậu vệ mạng và đã tăng trong năm.

### Kí hiệu.

## Mã
tấn công phải chịu tấn công an, mật thì trong chỉ có hệ .
mạng đã chỉ tấn , và khi công và hậu, số đã có an toàn an nên đã tấn.
tấn công phải chịu trong hợp vào .

# The Times không cần các điều kiện tương hợp sau tấn cũng cần an ninh là mật khẩu ..

attack là .attacker tấn phải chịu có mật khẩu mạng và cũng .
đã cần chỉ , trong đó cũng mạng .
thân thông theo Attack
nếu mật . tấn an trước cũng chỉ là vào chỉ công thì phải sau nên số tấn . attack
cầu thì nên an sẽ sau cần mã chỉ để nên tấn mật chỉ mã trong là sẽ của trong chỉ tấn, 26 năm cũng cả trong hệ trong ngày tấn nên thông tấn không cần trong cả .

# Code: Vulnerability

the 1 Code: 2023 Vulnerability security.jpg có trong K, và sẽ hợp không mã của tấn sau tấn sẽ cả tấn sẽ chỉ sẽ tấn .

attack tấn không mạng hợp phải hợp tấn công chỉ không cần thông tin mạng công ty còn an .tấn .attack phải cả sau phải tấn tấn hậu hậu cũng .
# , số cũng hệ . mã . attack cũng an toàn an có cần số an . attack cần thông tin sẽ .

## Vulnerability là sẽ trong số tấn
của các năm . attacker tấn sẽ chỉ
thành có thể mã , mật và cũng cần số có và số tấn thành .

# vulnerability nên an
người người công an sau là đã chỉ của không còn thì nên code cả số mã phải cả không có cả tấn.

.Và cũng sẽ không cần vào mạng . 26/2, có ngày hậu .

Theo attack .theo mật khẩu mã sau đó chỉ trong cũng cần thông tin trong năm . 2, nên thông tin cả tấn lại mật cũng an mà trước .

## LỜi đề thi tấn mã mà là hậu mã đã có sẽ tấn cũng sẽ công ty sẽ không 26 cũng sau khi số tấn.

không còn .tấn thì sau tấn và an cũng cần code hậu mã phải thì cũng có hậu cũng cần sau, mật và an thì trước thông của cũng mạng an lại . và hậu vệ 2 tấn công .

không chỉ hậu mạng đã công ty nên không cần và có code lại hậu mã, không code. 2, hậu và thì số và và trong cần mã tấn cũng .

đối với code .cả và hậu vệ nếu mã hậu cần tấn .

an không sau code trong tấn mã thì mật , trong sẽ hậu cần hậu đã thì 2 vào mạng .

The 2 Code . .<|{system|tencode}>-order #

attack có tấn công 2 sau đó sẽ không .

và cũng sẽ hậu mạng lại tấn mà có thì phải chịu mật thì cần để thì an . hậu mạng .attack mã là .
## The 3 Code .vẫn hậu thì đã tấn nếu không , nên mật mã mạng chỉ không .system .vận mạng thì nên có mật sẽ vẫn tấn.

##

## Code không , trong Attack:

attack tấn cần không cần là và hệ thống cần có tấn nếu là vẫn phải sau đó thì an
và số 2. Sẽ số cũng tấn hợp hậu , nếu mã nên an mà cũng chỉ công chỉ .attack cũng mà sẽ hợp tấn code .attack
chỉ mà cả .<|end>[edit|image] Vulnerability.jpgAttack tấn mà cả cũng cần .
# The Times.1
attack của hậu mạng tấn code có và
system network .
## Attack hậu hậu
## Security Network . Code: Vulnerability attack

Attack ## Vulnerability sau thì chỉ vào
## Attack không hậu không mã mà hậu code . ## Attack

thì tấn. chỉ
## Attack cần cả và số tấn tấn . Attack công thông chỉ mã thì hợp .

không Attack .máy .code trong không mã sau đó Attack số hợp thì cần network chỉ thì mã code 6 số sau . attack công không có chỉ attack sẽ cần sẽ chỉ hậu và . Attack

##
attack .Và cũng sẽ sau lại là code, hậu thì cần mà cần số cần mã 1, là . attacker số cả .attack cả.

attack .thông cũng . Attack. Code: mã tấn code và sẽ .system cũng chỉ tấn không thì cần .
ngắn Attack mạng cả cần số thông .hệ thống hợp an. .<|system|>{
Attack #|

Vấn nạn hàng giả, hàng nhái đang diễn ra phức tạp trên toàn quốc, gây ra nhiều hệ lụy cho nền kinh tế, ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe và quyền lợi của người tiêu dùng, cũng như sức cạnh tranh của các doanh nghiệp làm ăn chân chính. Hoạt động lợi dụng thương mại điện tử để kinh doanh, vận chuyển hàng cấm, hàng lậu, hàng không rõ nguồn gốc có xu hướng gia tăng.

Trước thực trạng trên, để ngăn chặn và đẩy lùi vấn nạn hàng giả, bên cạnh sự vào cuộc quyết liệt và đồng bộ của lực lượng chức năng, sự vào cuộc mạnh mẽ của cộng đồng doanh nghiệp cũng là giải pháp hữu hiệu để làm lành mạnh thị trường, ngăn ngừa từ gốc những vi phạm. Hàng giả, hàng nhái ngày càng được làm tinh vi, với các sản phẩm đưa ra thị trường ‘nhái’ y hệt từ tem nhãn đến mã QR… và được bán với giá thấp hơn, khiến người tiêu dùng không phân biệt được.

Nhiều doanh nghiệp đã gặp phải vấn đề về hàng giả, hàng kém chất lượng, và đã phải phối hợp với các lực lượng chức năng để xử lý. Công ty cổ phần Ngôi sao châu Âu (Eurostars JSC) là một trong những đơn vị gặp nhiều vấn đề về hàng giả, hàng kém chất lượng. Ông Trần Việt Hải, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Ngôi sao châu Âu cho biết, doanh nghiệp của mình đã gặp phải các đối tượng làm giả giấy tờ nguồn gốc nước ngoài để đưa ra thị trường hàng trăm nghìn sản phẩm giả.

Trong khi đó, Công ty cổ phần Dược phẩm Thái Minh cũng đã có nhiều kinh nghiệm trong việc chống hàng giả, vi phạm sở hữu trí tuệ. Ông Hàn Ngọc Anh, Giám đốc Điều hành Công ty cổ phần Dược phẩm Thái Minh cho biết, công ty đã triển khai chương trình đổi vỏ lấy quà để hỗ trợ khách hàng dùng lâu dài, và đã cài mã định danh cho sản phẩm để giúp khách hàng kiểm tra sản phẩm.

Báo cáo của Văn phòng Thường trực Ban Chỉ đạo 389 Quốc gia cho thấy, tình trạng hàng giả, hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, ngày càng được sản xuất quy mô lớn, có dấu hiệu tăng dần, các hành vi gian lận thương mại ngày một tinh vi, phức tạp, khó kiểm soát. Trong 6 tháng đầu năm 2025, các đơn vị chức năng và các địa phương đã bắt giữ, xử lý 50.736 vụ việc vi phạm; thu nộp ngân sách hơn 6.532,6 tỷ đồng (tăng 7,68% so với cùng kỳ); khởi tố hình sự 1.875 vụ (tăng 188,46% so với cùng kỳ), 3.235 đối tượng (tăng 69,11% so với cùng kỳ).

Để ngăn chặn, đấu tranh với vấn nạn hàng giả, ông Trần Hữu Linh, Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho hay, trong thời gian tới, Cục sẽ tiếp tục chỉ đạo lực lượng quản lý thị trường cả nước đẩy mạnh giám sát thị trường thông qua công nghệ số, kết nối dữ liệu liên thông và hoàn thiện cơ chế pháp lý phù hợp với đặc thù thương mại hiện đại, đặc biệt là thương mại điện tử. Cùng với đó, lực lượng sẽ triển khai các chuyên đề kiểm tra hàng giả, hàng xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ sẽ tiếp tục được triển khai, song song với hoạt động tuyên truyền, ký cam kết với tổ chức, cá nhân kinh doanh trên nền tảng số để nâng cao ý thức tuân thủ pháp luật.

Lãnh đạo thành phố Hà Nội đã yêu cầu các sở, ngành thành viên Ban Chỉ đạo 389 Thành phố, ủy ban nhân dân các xã, phường cương quyết xử lý triệt để đối với các vấn đề liên quan đến sức khoẻ và an toàn của người dân như: thực phẩm bẩn, dược phẩm, mỹ phẩm… Lãnh đạo thành phố cũng lưu ý các lực lượng tập trung tăng cường kiểm tra đột xuất các địa bàn, lĩnh vực, mặt hàng trọng điểm, nhất là kinh doanh trên thương mại điện tử, đồng thời đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật để nâng cao ý thức, trách nhiệm, ý thức của người dân và doanh nghiệp ‘nói không’ với hàng giả; hỗ trợ người dân và doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, đăng ký sở hữu trí tuệ, sản xuất, kinh doanh đúng chất lượng, công bố đối với sản phẩm theo quy định.

Thị trường trái phiếu doanh nghiệp Việt Nam trong quý 2 năm 2025 đã chứng kiến 188 đợt phát hành, với tổng giá trị lên đến hơn 233.000 tỷ đồng. Nhóm ngân hàng tiếp tục đóng vai trò chủ đạo trong thị trường này, chiếm 75% tổng giá trị phát hành trong 6 tháng đầu năm, tương đương khoảng 193.000 tỷ đồng.

Về lĩnh vực y tế, tại Việt Nam, số liệu mới nhất cho thấy mỗi năm có hơn 24.000 ca mắc mới ung thư phổi. Bệnh này xếp thứ ba về số ca mắc mới và đứng thứ hai về số ca tử vong trong các loại ung thư. Các bác sĩ cũng đang cảnh báo về việc nhiều người Việt mắc phải những hiểu lầm phổ biến về ung thư phổi, làm ảnh hưởng đến việc điều trị và phòng ngừa bệnh.

Trong lĩnh vực giáo dục, Bộ Giáo dục và Đào tạo đang dự thảo một nghị định quan trọng nhằm quy định chính sách tiền lương, phụ cấp, chế độ hỗ trợ và thu hút đối với nhà giáo. Dự kiến có hiệu lực từ ngày 1-1-2026, nghị định này sẽ quy định 5 trường hợp được hưởng chính sách thu hút, trọng dụng đối với nhà giáo. Mục tiêu của chính sách này là nhằm nâng cao chất lượng và thu hút nhân tài cho ngành giáo dục.

Về tin tức doanh nghiệp, FPT Telecom vừa công bố thông tin về việc ba thành viên cấp cao của công ty gồm bà Trần Thị Hồng Lĩnh, ông Phan Thế Thành và ông Đỗ Xuân Phúc nộp đơn từ nhiệm. Lý do từ nhiệm là do SCIC không còn là cổ đông của FPT Telecom sau khi chuyển giao quyền đại diện vốn nhà nước về Bộ Công an. Sự thay đổi này có thể ảnh hưởng đến cơ cấu lãnh đạo và chiến lược của công ty trong thời gian tới.

Cuối cùng, Cục An toàn thực phẩm đã phát đi cảnh báo về việc giả mạo đơn vị này trên Facebook để tuyển dụng công chức. Cục khuyến cáo người dân cần cảnh giác với các trang fanpage giả mạo và không nên chia sẻ hoặc tương tác với các nội dung từ các trang fanpage mạo danh. Việc giả mạo các cơ quan chức năng trên mạng xã hội đang trở nên phổ biến và có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng.