Chuẩn bị khép lại một mùa du lịch hè đầy sôi động, tiếp đà tăng trưởng tích cực, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã lên kế hoạch chuẩn bị cho mùa du lịch thu – đông 2025. Đây là giai đoạn được đánh giá là thấp điểm so với mùa hè, song lại ẩn chứa nhiều tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả trong nhiều năm qua.

Trong bối cảnh nhu cầu sản phẩm du lịch đang có xu hướng phân hóa theo mùa và theo nhóm khách cụ thể, các doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các điểm đến trên địa bàn tỉnh đã bắt đầu chuẩn bị cho mùa thu – đông năm nay. Khác với mùa hè, thị trường khách mùa thu – đông thường có xu hướng lựa chọn các hành trình khám phá thiên nhiên, tìm kiếm không gian yên tĩnh, tránh xa ồn ào và ưu tiên các sản phẩm mang tính trải nghiệm cá nhân sâu sắc hơn.

Do đó, thay vì tập trung vào du lịch biển như trước, nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng định hướng lại sản phẩm để phù hợp với xu hướng dịch chuyển này. Một trong những điểm đến đang được đưa vào hầu hết các tour mùa du lịch thu – đông là Khu du lịch sinh thái cộng đồng Pù Luông, nơi được mệnh danh là “nàng thơ” của miền Tây xứ Thanh.

Với khí hậu mát mẻ, ruộng bậc thang chín vàng vào tháng 9 – 10, đặc biệt là nét sinh hoạt truyền thống của đồng bào Thái vẫn được gìn giữ, Pù Luông là cái tên sáng giá được nhiều doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài tỉnh chọn làm trung tâm khai thác tour nghỉ dưỡng, trekking, du lịch chữa lành.

Anh Bùi Việt Anh, Quản lý Khu nghỉ dưỡng Pù Luông Jungle Lodge, cho biết: “Khách trong nước và quốc tế đến Pù Luông ngày một nhiều, đặc biệt vào mùa thu khi thời tiết mát mẻ, cảnh quan tuyệt đẹp. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú của du khách, chúng tôi đang cố gắng nâng cấp dịch vụ, làm mới các trải nghiệm phù hợp với mùa thu – đông. Trong đó, hướng đến kết hợp giữa khu nghỉ dưỡng với cộng đồng để tổ chức các hoạt động trải nghiệm phù hợp, mang đặc trưng của mùa, đồng thời duy trì các trải nghiệm như đi bộ đường dài xuyên bản, tổ chức các đêm văn nghệ dân tộc mang tính tương tác cao”.

Cùng với các khu du lịch cộng đồng miền núi, các khu du lịch biển của tỉnh cũng bắt đầu có những thay đổi trong cách làm du lịch mùa thu – đông. Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa – những bãi biển từng được mặc định là “chỉ đông khách mùa hè” giờ đây đang nỗ lực xây dựng hình ảnh mới: điểm đến nghỉ dưỡng, MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo), chữa lành và tổ chức sự kiện bốn mùa.

Với việc các tập đoàn, công ty lớn như SunGroup, FLC, Flamingo, Văn Phú Invest… đầu tư mạnh vào hạ tầng nghỉ dưỡng cao cấp, các khu du lịch biển với những tiện ích đầy đủ như spa, sân golf, tổ hợp giải trí, ẩm thực, phòng hội nghị… Thêm vào đó, việc tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí vào dịp cuối năm cũng được tính toán kỹ lưỡng nhằm giữ nhịp phát triển du lịch liên tục, tránh tình trạng “đóng băng” sau mùa cao điểm hè.

Bà Trần Thị Nga, Giám đốc Vietravel – Chi nhánh Thanh Hóa, chia sẻ: “Chúng tôi xác định rằng mùa thu – đông không còn là mùa vắng khách như trước, mà còn là cơ hội để định vị lại sản phẩm, tiếp cận những nhóm khách mới như doanh nghiệp tổ chức hội thảo, khách cao tuổi cần nghỉ dưỡng, hay các bạn trẻ yêu thích du lịch trải nghiệm. Trong đó các tour đưa du khách đến với Pù Luông, Lam Kinh, Thành Nhà Hồ, kết hợp với nghỉ dưỡng ở Sầm Sơn, đang được nhiều khách Hà Nội và phía Nam quan tâm. Chúng tôi cũng đầu tư nhiều vào truyền thông số, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng theo cách trực quan và gần gũi nhất”.Theo đại diện một số đơn vị lữ hành cho biết, chiến lược tiếp cận khách hàng trong mùa du lịch thu – đông năm nay, yếu tố kết nối và liên kết vùng sẽ là một trong những giải pháp trọng tâm.

Trong đó, đẩy mạnh liên kết với doanh nghiệp các tỉnh, thành phố như Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh để xây dựng các tour kết nối di sản, du lịch sự kiện. Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp cùng nhau tạo thành mạng lưới cung ứng dịch vụ, từ vận chuyển, lưu trú đến nhà hàng và các dịch vụ kèm theo, nhằm đảm bảo chất lượng đồng đều và tối ưu chi phí cho du khách trong “mùa thấp điểm”.

Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến vai trò hỗ trợ tích cực từ các cấp, ngành, chính quyền địa phương trong việc tiếp sức cho doanh nghiệp mùa thu – đông. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa đã xây dựng các chương trình xúc tiến du lịch dịp cuối năm, tổ chức các famtrip, presstrip, đặc biệt là kích cầu bằng các gói ưu đãi dịch vụ hấp dẫn.

Các sự kiện như “Hội chợ thương mại và du lịch miền Tây Thanh Hóa 2025”, “Liên hoan văn nghệ dân gian và tuyên truyền cổ động”, “Giải Marathon băng rừng Pù Luông”, hay “Lễ hội Lam Kinh”… sẽ được tổ chức vào mùa thu, góp phần tạo ra điểm nhấn, thu hút khách đến với Thanh Hóa trong những tháng cuối năm.

Với tinh thần chủ động và nỗ lực lan tỏa hình ảnh “Hương sắc bốn mùa”, tin tưởng rằng du lịch xứ Thanh mùa thu – đông 2025 sẽ không còn là “khoảng lặng” như trước, mà trở thành “bản nhạc nhẹ” nhưng đầy sâu lắng, cuốn hút du khách bằng vẻ đẹp dịu dàng của thiên nhiên, chiều sâu văn hóa và sự nồng hậu của con người. Việc các doanh nghiệp du lịch lên kế hoạch từ sớm không chỉ là dấu hiệu của một mùa du lịch đầy kỳ vọng, mà còn thể hiện sự chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy phát triển du lịch bốn mùa – điều kiện tiên quyết để Thanh Hóa vươn xa trên bản đồ du lịch quốc gia và khu vực.

Ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa đang tập trung phát triển du lịch biển như một sản phẩm chủ đạo nhằm tăng sức cạnh tranh và thu hút du khách trong mùa hè năm nay. Với mục tiêu này, ngành du lịch đã tích cực khai thác lợi thế và phát triển đa dạng sản phẩm du lịch biển. Đồng thời, chất lượng dịch vụ và đầu tư cơ sở hạ tầng cũng được nâng cao để đáp ứng nhu cầu của du khách.

Biển Sầm Sơn là một trong những điểm du lịch nổi bật của tỉnh Thanh Hóa, với bãi biển đẹp và cơ sở hạ tầng du lịch được không ngừng đầu tư. Trước đây, du khách đến Sầm Sơn chủ yếu để tắm biển và ăn uống. Tuy nhiên, trong những năm gần đây, du khách có thể trải nghiệm thêm nhiều hoạt động đặc sắc như tham quan, mua sắm tại tuyến phố đi bộ, chợ đêm. Quảng trường biển Sầm Sơn là một điểm nhấn với nhiều hoạt động hấp dẫn. Tại đây, du khách có thể tham gia các hoạt động vui chơi ngoài trời, thưởng thức ẩm thực đường phố, xem nhạc nước và tham gia các sự kiện lễ hội.

Ngoài ra, du khách đến biển Sầm Sơn cũng có thể trải nghiệm tại Công viên nước Sun World Sầm Sơn, với quy mô hơn 33,5ha và tổng vốn đầu tư hơn 6.000 tỷ đồng. Đây là công viên nước ngoài trời lớn nhất miền Bắc. Du khách có thể kết nối thêm các tour du lịch xuất phát từ biển Sầm Sơn như Thành Nhà Hồ, Lam Kinh, Bến En, suối cá Cẩm Lương… để khám phá và trải nghiệm.

Để thu hút đông đảo du khách đến biển Sầm Sơn, các đơn vị, doanh nghiệp tham gia làm du lịch của tỉnh đã gắn kết và liên kết chặt chẽ những sản phẩm du lịch chính và sản phẩm du lịch bổ trợ. Điều này giúp tạo nên những sản phẩm du lịch tổng hợp, mang lại giá trị gia tăng cao. Ông Vi Văn Ngọ, hộ làm du lịch cộng đồng ở bản Mạ, cho biết để thu hút khách du lịch, các hộ tham gia làm du lịch cộng đồng luôn cần làm mới sản phẩm.

Ngành du lịch Thanh Hóa đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong du lịch. Đồng thời, ngành cũng chú trọng kiểm soát chất lượng dịch vụ du lịch trên địa bàn. Mục tiêu của ngành du lịch Thanh Hóa là đón 16 triệu lượt khách vào năm 2025. Việc không ngừng làm mới các sản phẩm du lịch và gia tăng trải nghiệm về cảnh quan, văn hóa, ẩm thực đã góp phần thu hút đông đảo du khách đến biển Sầm Sơn.

Du lịch Thanh Hóa đang đứng trước những thách thức đáng kể trên con đường trở thành một trong những trung tâm du lịch hàng đầu của cả nước. Trong những năm gần đây, ngành du lịch tỉnh đã có những bước phát triển đáng kể với hạ tầng du lịch được đầu tư một cách đồng bộ hơn, các sản phẩm dịch vụ ngày càng chuyên nghiệp và môi trường du lịch có nhiều chuyển biến tích cực. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề tồn tại cần được giải quyết một cách triệt để, bao gồm tình trạng “chặt chém”, ô nhiễm môi trường, sự thiếu hụt các sản phẩm du lịch cao cấp và chất lượng nguồn nhân lực du lịch còn thấp.

Mới đây, Chủ tịch UBND tỉnh Thanh Hóa đã ban hành một Chỉ thị quyết liệt nhằm chấn chỉnh toàn diện và tăng cường hiệu lực, hiệu quả công tác quản lý nhà nước về du lịch. Mục tiêu chính là nâng tầm chất lượng dịch vụ và hình ảnh du lịch của xứ Thanh, xây dựng ngành du lịch văn minh, chuyên nghiệp, an toàn và thân thiện, phấn đấu trở thành trung tâm du lịch lớn của cả nước vào năm 2030.

Chỉ thị này nhấn mạnh vào việc kiện toàn Ban Chỉ đạo phát triển du lịch tỉnh và yêu cầu các cấp, ngành và địa phương tập trung vào việc chấn chỉnh toàn diện. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) được giao vai trò “nhạc trưởng” trong việc triển khai Bộ Quy tắc ứng xử văn minh du lịch, giám sát chất lượng dịch vụ và xử lý các cơ sở vi phạm. Sự phối hợp chặt chẽ và đồng bộ giữa nhiều ngành khác cũng được nhấn mạnh trong chỉ thị này. Sở Tài chính sẽ bố trí vốn để đầu tư vào hạ tầng du lịch, Sở Xây dựng điều chỉnh quy hoạch các điểm du lịch và kiểm soát trật tự xây dựng. Sở Công Thương và Quản lý thị trường sẽ tập trung vào việc chấm dứt tình trạng “chặt chém”, gian lận giá và hàng giả. Sở Nông nghiệp và Môi trường sẽ có những biện pháp cụ thể để xử lý vấn đề ô nhiễm rác thải và nước thải.

Chuyển đổi số cũng được đặt tại vị trí trung tâm với yêu cầu từ Sở Khoa học và Công nghệ. Công an tỉnh sẽ tăng cường công tác đảm bảo an ninh du lịch, xử lý triệt để các vấn đề liên quan đến chèo kéo, lừa đảo, ép giá. UBND các xã, phường sẽ chịu trách nhiệm toàn diện về trật tự đô thị, an ninh du lịch và chất lượng dịch vụ tại địa phương. Nếu để tái diễn vi phạm kéo dài, gây bức xúc dư luận, sẽ phải tiến hành kiểm điểm trách nhiệm của cá nhân và tập thể.

Chỉ thị mới cho thấy quyết tâm chính trị rất rõ ràng của Thanh Hóa trong việc xây dựng du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Điều cốt lõi là sự vào cuộc một cách thực chất, trách nhiệm, đồng bộ và liên tục từ các cấp ngành, đặc biệt là ở cấp cơ sở, nơi trực tiếp tiếp xúc với du khách hàng ngày. Việc thực hiện thành công các mục tiêu đã đề ra không chỉ giúp nâng cao hình ảnh và chất lượng du lịch của Thanh Hóa mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế địa phương.

Để đạt được mục tiêu trở thành trung tâm du lịch lớn của cả nước vào năm 2030, Thanh Hóa cần tiếp tục đẩy mạnh công tác quảng bá du lịch, tăng cường hợp tác quốc tế, và chú trọng vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao. Bên cạnh đó, việc đầu tư vào công nghệ thông tin và chuyển đổi số cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng dịch vụ du lịch.

Nhìn chung, với sự quyết tâm và vào cuộc của các cấp, ngành và địa phương, du lịch Thanh Hóa hoàn toàn có thể vượt qua các thách thức và đạt được mục tiêu đề ra. Điều này không chỉ mang lại lợi ích kinh tế mà còn góp phần vào việc quảng bá hình ảnh, văn hóa và con người xứ Thanh đến với bạn bè quốc tế.