Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã gây chú ý với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Câu nói này không chỉ thể hiện sự quan tâm của một người lãnh đạo đối với nhân viên mà còn cho thấy tầm quan trọng của việc tạo ra môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “con sen” của chính họ. Điều này cho thấy sự nhận thức về sự phát triển nhanh chóng của công nghệ và cách thế hệ trẻ có thể tận dụng những công cụ này để phục vụ cho công việc và cuộc sống.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến cho rằng: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng đưa ra lời khuyên về việc nhảy việc: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Những lời khuyên này không chỉ giúp các bạn trẻ định hướng được sự nghiệp của mình mà còn khuyến khích họ suy nghĩ chín chắn trước khi đưa ra quyết định.

Ông Tiến cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy sự nhận thức về tầm quan trọng của việc không ngừng học hỏi và cập nhật kiến thức để có thể thích nghi với sự thay đổi không ngừng của thế giới.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Điều này cho thấy sự đánh giá cao của ông về tầm quan trọng của cả học tập và kinh nghiệm làm việc trong việc hình thành một nhân viên xuất sắc.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Quan điểm này không chỉ giúp giảm nhẹ áp lực về bằng cấp mà còn khuyến khích mọi người tập trung vào việc phát triển kỹ năng và kiến thức thực tế.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Điều này cho thấy sự khiêm nhường và thừa nhận rằng thành công không chỉ đến từ nỗ lực cá nhân mà còn có yếu tố may mắn.

Có thể thấy, ông Hoàng Nam Tiến là một người có góc nhìn sâu sắc và mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Những lời khuyên và quan điểm của ông không chỉ giúp các bạn trẻ định hướng được sự nghiệp của mình mà còn khuyến khích họ suy nghĩ chín chắn và nỗ lực không ngừng để đạt được thành công.

Công an Hà Nội đang tích cực đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số trong toàn lực lượng, với mục tiêu chiến lược là xây dựng một mô hình điểm về công tác quản trị an ninh, trật tự trên nền tảng tư duy số. Tại hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Bộ Công an, Bộ trưởng Bộ Công an đã giao nhiệm vụ quan trọng cho Công an Hà Nội: trở thành đơn vị đi đầu, tiên phong trong việc xây dựng mô hình điểm này, từ đó làm cơ sở để nhân rộng trên cả nước.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng, Giám đốc Công an TP Hà Nội, đã nhấn mạnh rằng chuyển đổi số là động lực then chốt để phát triển kinh tế – xã hội, đổi mới phương thức quản trị quốc gia, giúp đất nước bứt phá trong kỷ nguyên mới. Để thực hiện mục tiêu này, Công an Hà Nội đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ nhằm nâng cao vai trò, trách nhiệm của cấp ủy, chỉ huy các cấp trong tổ chức triển khai các Kế hoạch của Bộ Công an. Qua đó, nâng cao nhận thức và kỹ năng về chuyển đổi số trong toàn lực lượng.

Đại tá Nguyễn Ngọc Quyền, Phó Giám đốc Công an thành phố Hà Nội, cho biết rằng Công an thành phố đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ trong toàn lực lượng, với hơn 7.000 cán bộ, chiến sĩ đăng ký tham gia và hoàn thành khóa học. Điều này thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực của Công an Hà Nội trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số. Công an Hà Nội cũng đang triển khai nhiều giải pháp chuyển đổi số toàn diện, trong đó nổi bật là Đề án Chuyển đổi số trong Công an thành phố Hà Nội giai đoạn 2025-2030.

Một trong những điểm nổi bật trong quá trình chuyển đổi số của Công an Hà Nội là việc triển khai mô hình camera an ninh tích hợp AI. Theo Đại tá Lê Đức Hùng, Trưởng phòng Viễn thông, Tin học và Cơ yếu, Công an thành phố đang triển khai kế hoạch lắp đặt 5.000 camera đến quý II/2026. Mô hình này không chỉ giúp tăng cường khả năng giám sát an ninh mà còn tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) để hỗ trợ công tác phòng chống tội phạm.

Bên cạnh đó, Công an thành phố đang xây dựng hệ thống Tổng đài AI (113 – 114), ứng dụng trợ lý ảo, chatbot, callbot và phần mềm ‘Hệ thống số hóa tài liệu’ có tốc độ xử lý dữ liệu lên đến 555.000 trang A4/ngày. Những giải pháp công nghệ này sẽ giúp Công an Hà Nội nâng cao hiệu quả công tác, cải thiện chất lượng dịch vụ công và đáp ứng nhu cầu của người dân.

Trung tướng Nguyễn Thanh Tùng khẳng định rằng phong trào ‘Bình dân học vụ số’ không chỉ là một chương trình đào tạo kỹ năng đơn thuần, mà được xác định là một cuộc cách mạng tư duy trong toàn lực lượng. Mỗi cán bộ, chiến sĩ cần thực hiện vai trò hạt nhân lan tỏa, không chỉ tự học mà còn phải hướng dẫn, hỗ trợ đồng đội và người dân, đặc biệt là người cao tuổi, người yếu thế, trong việc tiếp cận các dịch vụ công trực tuyến. Qua đó, góp phần xây dựng một xã hội số hiện đại, đồng bộ và phát triển bền vững.