Tuân thủ pháp luật – Saoviet.info https://saoviet.info Trang tin tức sao Việt Thu, 31 Jul 2025 00:16:11 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.4 https://cloud.linh.pro/saoviet.info/2025/08/saoviet-ico.svg Tuân thủ pháp luật – Saoviet.info https://saoviet.info 32 32 Ngân hàng giảm thiểu rủi ro tuân thủ khi tham gia stablecoin https://saoviet.info/ngan-hang-giam-thieu-rui-ro-tuan-thu-khi-tham-gia-stablecoin/ Thu, 31 Jul 2025 00:16:08 +0000 https://saoviet.info/ngan-hang-giam-thieu-rui-ro-tuan-thu-khi-tham-gia-stablecoin/

Trong bối cảnh sự phát triển không ngừng của tiền kỹ thuật số và sự thay đổi trong các quy định mới, cục diện tài chính toàn cầu đang trải qua những biến động đáng kể. Việc thông qua Đạo luật GENIUS đã cung cấp một khuôn khổ quy định rõ ràng cho các stablecoin, khuyến khích các tổ chức tài chính truyền thống tham gia vào lĩnh vực tài sản kỹ thuật số. Các ngân hàng hiện đang ngày càng tích cực trong việc phát triển, cấp hành và tích hợp stablecoin – một loại tiền kỹ thuật số được thiết kế để duy trì giá trị ổn định bằng cách gắn với giá trị của một tài sản dự trữ như tiền tệ fiat hoặc hàng hóa.

Trước đây, các tổ chức tài chính truyền thống thường tỏ ra thận trọng với tài sản kỹ thuật số, nhưng hiện tại họ đã bắt đầu nhận ra tiện ích của stablecoin trong việc hiện đại hóa thanh toán, giữ chân khách hàng và cạnh tranh với các công ty fintech trong lĩnh vực blockchain. Sự thay đổi này phần lớn được thúc đẩy bởi sự rõ ràng về quy định ngày càng tăng, như thể hiện qua Đạo luật GENIUS của Mỹ. Khi tham gia vào lĩnh vực stablecoin, các ngân hàng cần phải cân nhắc và quản lý một loạt rủi ro mới bao gồm rủi ro tín dụng, thanh khoản, hoạt động và danh tiếng.

Để giảm thiểu những rủi ro này, các ngân hàng cần xây dựng một khuôn khổ toàn diện bao gồm con người, quy trình và công nghệ. Bốn loại rủi ro chính liên quan đến stablecoin bao gồm rủi ro quy định và tuân thủ, rủi ro an ninh mạng, rủi ro hoạt động và rủi ro thanh khoản cũng như rủi ro đối tác. Việc giảm thiểu rủi ro quy định và tuân thủ đòi hỏi các ngân hàng phải có các chuyên viên tuân thủ, luật sư và chuyên gia quan hệ với cơ quan quản lý. Họ cũng cần triển khai các quy trình kiểm soát và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và xác minh danh tính.

Về rủi ro an ninh mạng, các ngân hàng cần có một đội ngũ an ninh thông tin mạnh mẽ, các chuyên viên an ninh blockchain và các quy trình bảo mật nghiêm ngặt. Đầu tư vào các công nghệ như hệ thống phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng là điều cần thiết. Rủi ro hoạt động có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý hoạt động chuyên nghiệp, các quy trình hoạt động chuẩn và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch.

Cuối cùng, rủi ro thanh khoản và rủi ro đối tác có thể được giảm thiểu bằng cách có một đội ngũ quản lý thanh khoản, các quy trình đánh giá rủi ro và công nghệ như hệ thống theo dõi giao dịch và phân tích dữ liệu blockchain. Tóm lại, việc tham gia vào lĩnh vực stablecoin đòi hỏi các ngân hàng phải có một chiến lược toàn diện để giảm thiểu các rủi ro mới. Bằng cách xây dựng một khuôn khổ bao gồm con người, quy trình và công nghệ phù hợp, các ngân hàng có thể tận dụng lợi ích của stablecoin trong khi giảm thiểu rủi ro.

Xu hướng tích hợp stablecoin vào các hoạt động ngân hàng dự kiến sẽ tiếp tục khi các quy định rõ ràng hơn và công nghệ phát triển. Các ngân hàng cần chủ động trong việc xây dựng chiến lược và cơ sở hạ tầng cần thiết để tham gia vào lĩnh vực này một cách hiệu quả và an toàn. Thêm vào đó, sự phát triển của quy định về stablecoin sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của tài chính kỹ thuật số.

Khi các tổ chức tài chính tiếp tục khám phá tiềm năng của stablecoin, việc cập nhật kiến thức về công nghệ blockchain và các ứng dụng của nó trong lĩnh vực tài chính là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp các ngân hàng tận dụng được cơ hội mới mà còn đảm bảo sự an toàn và ổn định của hệ thống tài chính toàn cầu.

]]>
Nâng cao kỹ năng kiểm tra nội bộ và phòng chống tham nhũng trong doanh nghiệp https://saoviet.info/nang-cao-ky-nang-kiem-tra-noi-bo-va-phong-chong-tham-nhung-trong-doanh-nghiep/ Wed, 30 Jul 2025 05:34:57 +0000 https://saoviet.info/nang-cao-ky-nang-kiem-tra-noi-bo-va-phong-chong-tham-nhung-trong-doanh-nghiep/

Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đang phát triển nhanh chóng và ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế thế giới, vai trò của doanh nghiệp trong việc đóng góp vào sự phát triển bền vững của đất nước ngày càng trở nên quan trọng. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển của doanh nghiệp, các vấn đề liên quan đến thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng cũng ngày càng trở nên cấp thiết. Để giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề này, Trường Cán bộ Thanh tra đã nghiên cứu và đề xuất xây dựng chương trình bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp.

Ảnh minh hoạ: IT
Ảnh minh hoạ: IT

TS Phạm Tuấn Anh, Phó Trưởng Khoa Nghiệp vụ giải quyết khiếu nại, tố cáo và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực (Khoa Nghiệp vụ2), Trường Cán bộ Thanh tra, cho biết việc đầu tư, bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp tuân thủ pháp luật, nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn góp phần xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, minh bạch và bền vững. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh các doanh nghiệp tại Việt Nam đang phát triển với quy mô ngày càng lớn và cơ cấu tổ chức ngày càng phức tạp.

Theo TS Phạm Tuấn Anh, nhu cầu bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp là rất lớn và cấp thiết. Qua khảo sát từ các doanh nghiệp và học viên làm công tác thanh tra, kết quả cho thấy 89% đánh giá là rất cần thiết và 11% là cần thiết. Đặc biệt, việc bồi dưỡng về phòng, chống tham nhũng giúp nâng cao nhận thức về tác hại của tham nhũng và tầm quan trọng của công tác phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp.

TS Phạm Tuấn Anh nhấn mạnh, việc nghiên cứu xây dựng chương trình bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ doanh nghiệp, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp sẽ giúp cho việc mở rộng chương trình, đối tượng bồi dưỡng của nhà trường, đồng thời đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội. Ông cũng đề xuất các chương trình bồi dưỡng cần được thiết kế phù hợp với từng đối tượng và đặc thù của doanh nghiệp để mang lại hiệu quả cao nhất.

Ông Nguyễn Văn Lương, Hiệu trưởng Trường Cán bộ Thanh tra, đánh giá cao những nội dung đề tài “Xây dựng khung chương trình bồi dưỡng kỹ năng thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp” mà Ban Chủ nhiệm đề tài xây dựng. Ông cho rằng nội dung đề tài đáp ứng yêu cầu thực tiễn của công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ và giải quyết đơn, phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp. Ông cũng đề nghị Ban Chủ nhiệm đề tài chỉnh sửa, nhanh chóng hoàn thiện để đưa vào chương trình giảng dạy của nhà trường.

Việc xây dựng chương trình bồi dưỡng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp không chỉ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn góp phần xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh, minh bạch và bền vững. Trường Cán bộ Thanh tra hy vọng rằng chương trình này sẽ đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp và xã hội, giúp nâng cao nhận thức và kỹ năng về thanh tra, kiểm tra nội bộ, giải quyết đơn và phòng, chống tham nhũng trong doanh nghiệp.

]]>